Sådan kan et samarbejde se ud

Ethvert samarbejde starter samme sted: Vi afklarer målet sammen, og vi aftaler, hvordan vi ved, at vi er nået dertil. Først derefter vælger vi vejen. Her er tre eksempler fra virkeligheden.

1:1 coaching

To eksempler

Mere indflydelse og tydelig retning

Klient
Leder
Fokus
Indflydelse, strategisk retning og ledelse
Format
1:1 coaching

Udgangspunktet

En dygtig leder havde stort ansvar, men mindre gennemslagskraft end ønsket. Samarbejdet på tværs af afdelinger var udfordrende, og teamet manglede en tydelig retning med klare prioriteter.

Målet

Større indflydelse, et stærkere samarbejde på tværs og en retning, som teamet kunne se og følge. Også når presset var højt.

Processen

  1. AfklaringHvad skulle være anderledes, og hvordan ville vi vide, at det virkede?
  2. De blinde vinklerAfdækning af de mentale begrænsninger og blinde vinkler, der ubevidst påvirkede evnerne negativt.
  3. Teknikker og værktøjerKonkrete, hjernebaserede greb til at skabe indflydelse, samarbejde på tværs og kommunikere tydeligt.
  4. Test under presVærktøjerne blev brugt i rigtige møder og beslutninger.
  5. Test, test og itererEfter hver test evaluerede vi, hvad der virkede, og skærpede greb og vaner. Så testede vi igen, indtil det holdt i hverdagen.
  6. ForankringEn klar plan, så de nye vaner holdt, også når hverdagen blev travl igen.

Resultat

Mere indflydelseTydelig strategisk retning og prioriteterStærkere samarbejde på tværsEffektiv selvledelseRo og overblik under pres
Workshop

Præstér under pres

Fokus
At præstere og kommunikere skarpt under pres
Værktøjer
Fire konkrete, forskningsbaserede greb

Udgangspunktet

Nervøsitet handler ikke om manglende kompetencer. Under pres stjæler hjernens alarmsystem kapacitet, så man ikke kan få fat i det, man godt ved. Derfor trænede vi hvordan, ikke kun hvad.

Målet

At deltagerne kunne bevare roen, bruge det, de vidste, og kommunikere med gennemslagskraft, når meget var på spil: i et vigtigt møde, et oplæg eller en svær samtale.

Processen

  1. AfklaringFør workshoppen afdækkede vi behovet: Hvor ramte presset, og hvad skulle deltagerne kunne tage med sig bagefter?
  2. IndsigtHvad sker der i hjernen under pres? Et kort og forståeligt blik på forskningen, så deltagerne vidste, hvorfor presset rammer, og hvad der virker.
  3. Konkrete værktøjerFire enkle greb til ro, fokus og gennemslagskraft, der kunne bruges med det samme.
  4. Træn det i rummetHver deltager arbejdede med en virkelig situation fra sin egen hverdag. Værktøjerne blev afprøvet på opgaven, i par og med feedback, så de sad i kroppen og ikke kun i hovedet.
  5. Omsæt det til praksisAlle gik hjem med en konkret plan for de næste 48 timer. Deltagerne testede værktøjerne i hverdagen, mærkede efter, hvad der virkede, justerede og testede igen. Det var gentagelsen, der gjorde det til en vane.

Resultat

Forståelse af hjernen under presFire værktøjer til brug med det sammeEn konkret plan for de næste 48 timerMere ro i de vigtige situationer

Hos Anne er det ikke bare teori, men noget der virker i en travl hverdag.

Pia ChristensenProduct Manager, tidligere Google & Meta

Vil du høre, hvordan et forløb kan se ud for dig eller dit team?

Lad os tage en snak